• 坚定不移实施走出去战略,开启正和集团发展新时代
  • 作者:宋建平  发布日期:2017-11-11  人次:8962
  • 11月10日上午,集团公司开展了党的十九大精神专题学习,集团副总裁兼党委书记刘刚领学了十九大报告,集团董事长李德华做了总结讲话。集团班全体学员参加本次学习。

    李德华讲到,全世界都在聚焦中国,聚焦党的十九大。十九大报告涵盖了国计民生的方方面面,对国家富强、民族复兴、企业发展、公民生活有着深远的影响,全体党员、职工都要深入学习认真体会。“中国特色社会主义进入了新时代”、“中国开放的大门将越来越开”、“支持民营企业发展”,这一系列鼓舞人心的论断将引领中国走向更加繁荣的未来,促进社会主义市场经济更好更快地发展。对于十七年如一日始终坚持践行“正义、和合、创新”精神的正和集团而言,将迎来最佳的发展机遇。

    李德华认为,正和集团已进入了“再出发再创业”和“合作谋发展、创新谱新篇”的新阶段,步入了发展新时代。坚定不移地实施“走出去”战略,是集团重要的发展方向,也是与时俱进的正确决策,更是不可错过的发展机遇。与集团创立之初相比,如今的正和集团发展基础更牢,起点更高,动力更足。品牌影响力逐渐彰显,吸引了更多优秀的合作方,“合作谋发展”的工作指导有序推进。根据集团部署,“走出去”战略实施的目标区域首选是雄安新区和成都片区。

    李德华提出,经过多年的文化践行、平台建设、队伍打造,正和集团又一次走到了一触即发的发展关口。正和组织需要一个创新奋进再创佳绩的机会,受正和文化熏陶的正和人也需要一个创业图强成就自己的机会。现在这个机会摆在了每一位正和人的面前,需要我们用百分百的努力抓住并实现它。

    一是坚定不移加强正和文化的学习践行。正和文化是正和组织生存发展之本。在集团发展的新时代,进一步加大正和文化学习践行的力度更加重要。要用动态地、发展地思维学习践行正和文化,将正和文化与工作实践、与集团党建、工会建设结合起来,融合落地发挥作用。每一位正和员工都必须是符合社会主义核心价值观的中国公民,都必须是符合正和文化要求的合格正和人。

    二是与时俱进地创新变革集团管理模式。经营管理研发中心要加快探索符合集团实际的区域发展和分公司治理的模式,在权限下放、项目管控、岗位督导方面要形成有效的成果;加快探索以“目标责任书+项目跟投合伙人”为主的运作机制,尽快出台项目跟投方案,加紧制定配套的制度流程。让共创共享的理念得以更全面、更科学、更有效的贯彻落地,不断深化风险共担、利益共享、同舟共济、荣辱与共的事业合作伙伴关系。

    三是进一步加大人才引进、培养和储备的力度。人才开发培养要形成系统化的方案体系。广开引才之门,拓宽引才之路,不拘一格用人才,对于急需的、专业型的人才实施“绿色通道”计划。对历年来在公心、忠诚、能力方面表现突出的员工进行提拔任用。在薪酬设计上按照“接轨市场且略高于市场”的原则制定。对于派出人员要全方位考核。

    四是促进员工思想观念的转变和能力素养的提高。进一步强化主人翁意识,发挥吃苦在前、奋斗在前的主人翁精神。坚决破除自我主义、利己主义、享乐主义,杜绝只讲回报、不讲付出,只讲利益、不讲义务,只讲个人、不讲团队的片面思想。引导团队成员将思想观念和能力水平调整提升到组织和个人共同发展的轨道上来,调整到正和文化要求的轨道上来,调整到社会主义核心价值观践行的轨道上来。

    李德华最后强调,集团公司将坚定不移贯彻“走出去”战略,围绕这一战略实施的一些列变革,将对正和集团、全体正和人的未来发展产生深远的影响,我们要站的更高一些,看得更远一些,胸怀更宽广一些,紧跟党中央两个发展阶段的目标部署,努力将正和集团做优做强。在集团可持续发展的道路上,全体正和人要时刻绷紧奋斗的弦,坚定信念,攻坚克难,以奋斗的气魄和勤劳的双手成就人生,不负时代,努力实现正和集团发展的美好梦想,实现每一位正和人美好生活的幸福梦想。

    集团总裁特别顾问连建园,集团执行总裁龙光,集团副总裁黄伟、赵双喜,集团总预算师姜政等参加了本次学习。

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