强化成本意识促进公司发展-正和集团

强化成本意识促进公司发展
作者：李建华/于廷虎发布日期：2014-04-25 人次：12401
    2014年4月23日晚7：00至9：20，泸州基地全体管理员工共计50余人，在培训中心参加了2014年4月基地班培训学习会议。本次学习会议由泸州基地总裁刘刚和基地总裁助理李险峰主讲，由基地综合服务中心组织。
    学习会议先由基地总裁助理李险峰主讲《结合目标责任谈成本管理》。李总先后从目标责任的含义、意义、体系、基地目标责任书控制要点、各分公司目标责任控制要点、项目团队目标责任控制要点、从目标成本指标中看如何进行管理、成本管理中浪费点滴事例、工程成本管理中的隐形成本、建司各管理人员在成本管理中的重要工作、未来目标责任改革方向思考等十一个方面，并结合工作中的典型事例，用通俗易懂的语言全方位跟大家讲解了成本管理，指导大家如何在管理工作过程中去控制成本、节约成本，进一步强化大家的成本意识。
    随后，基地总裁刘刚结合近期集团公司召开的3个会议精神和泸州基地现阶段的工作情况及重点，分别从全员营销、目标管理、成本意识、制度落实等多个方面进行了讲解，刘总勉励大家要不放松学习，继续提升自己的综合能力；在泸州基地今年总体目标不变的前提下，切实做好各个阶段的工作，务必要按照计划节点完成；日常管理中要做到落实到人，并要强化成本意识；在工作中都应有责任感，要多思考，努力将工作做到最好。刘总最后激励大家对公司的未来要充满信心，再接再厉、再创佳绩，共同促进泸州基地的发展。