3月24日，宜宾基地召开联委会就集团公司“文化落地、简政放权、创新发展”的发展战略进行基地讨论并部署。集团公司副总裁、宜宾基地总裁赵双喜简要阐述了李德华董事长在新年干部会议上的报告内容，对如何落实报告中的各项工作提出了要求。

赵双喜指出，“文化落地、简政放权、创新发展”是集团公司2015年的战略方向，宜宾基地各团队工作务必紧紧围绕这一主题展开。过去十多年，正和文化的学习始终贯穿于全体正和人的日常工作，如今，正和文化学习已经成为全体正和人工作生活的重要内容。面对行业新形势，正和文化的学习要更加深入，要落实到实实在在的工作中，以正和文化的精神、理念和行为要求指导我们的每一项工作。

赵双喜提出，简政放权是集团公司顺应经济、政治和社会新常态的重大举措，是正和文化与时俱进的体现。李德华董事长在报告中对简政放权提出了纲领性的要求，我们必须深刻认识：首先，简政放权是一个系统性的工作，放权的目的是为了更好的提升服务效率和水平；其次，各级团队首长要转变权利观念，一是不要不舍得，二是不要不放心，不要怕受权团队首长能力不足。但放权不是放任自流，而是更高级的督促、帮助和服务。

赵双喜强调，创新发展是企业生存的核心，只有创新才能更好地发展。李德华董事长在报告中系统阐述了观念创新、产品创新、营销创新、服务创新，为基地各团队接下来的工作指明了方向，各团队需要做的就是围绕报告精神制定目标、分解目标、积极贯彻。创新是正和集团三大精神之一，正和组织发展到今天，创新比以往任何时候都更为重要。

结合“文化落地、简政放权、创新发展”的工作思路，赵双喜提出2015年宜宾基地三项重要的具体工作需要取得突破，分别是产品研发、营销突破、物业提升。