从拓展中我们学到了什么-正和集团

从拓展中我们学到了什么
作者：宋建平发布日期：2015-09-21 人次：3181
为期两天半的正和集团第二批拓展训练结束了，9月18日下午至9月20日，这段时间既漫长又短暂。有欢声笑语，也有惶恐不安，更有反省深思。活动结束了，我们有必要梳理一下，无论是做得好的，还是做的不完美的。

请为我们的态度制定计划

古语云：凡事预则立不预则废。为态度制定计划，就是对一个项目或一件事情提前明确我们的态度，是严肃的面对，是娱乐的面对，还是无所谓的对待。这种定调直接决定后续过程是一丝不苟，还是随随便便。态度定调后，不可或缺的一项工作是战前动员、公布项目、统一思想，个体能力有差异，但思想态度应该保持高度的统一性。

态度计划还体现在单个的活动项目中，其实，不论多简单的活动，我们只要认真、关注地去完成，都将是一项了不起的事情，若认为这个事情与自己无关紧要，把自己置身事外，甚至看着别人的认真发笑，这是对团队的不尊重，对团队成员的不尊重，更是对自己的不尊重。在实际工作中也是如此。

凡事都怕认真，态度决定一切。面对任何事情，以认真、负责、全心全意的态度去参与，那么结果无论好坏，我们都不会留下太多遗憾。

好习惯让我们一生受益

良好习惯的养成是一个长期坚持的过程，好习惯要从头开始培养。对不良习惯导致的行为，也应该从头予以惩罚，从开始就让责任人明白：不良习惯导致的行为是要承担责任的。许多人认为，平时随便一点、懒散一点没关系，关键时刻不会掉链子。其实不然，任何事物都是由过去、现在和未来联系着，没有脱离过去的现在，也没有脱离现在的未来，“少壮不努力，老大徒伤悲”，没有一个良好习惯的过程，必然不会有一个如意的结果。

“精英壁”项目因为团队成员违反教练“除队长之外其他人都不能说话”的纪律而导致队长、已通过项目成员受罚，这并不是一个孤立的、偶然的现象，而是在过去两天的活动中对教练在队列、行进中“不要说话”规定的漠视所造成的，而教练也未在第一时间对“违反规定”的队员予以处罚，进而让队员在内心里产生了一种“随便、侥幸”的心理。

在日常工作中，我们有时也会将必须遵守的纪律、制度熟视无睹，一些不良的工作习惯、不合要求的工作行为未能在第一时间受到制度的惩罚，导致将“不正常”当做“正常”，久而久之，造成团队松散、执行力不佳、推诿扯皮、责任意识淡薄、工作不在状态的糟糕局面。无论对组织，还是对个人，这都是及其危险的，我们需要反省并改进。

团队既要协作，更要执行

拓展活动的其中一个目的就是培养和激发参训成员的团队意识和团队精神，所有的项目都是围绕团队协作开展的。团队活动中，协作很重要，是因为靠个体的力量根本无法完成任务；但执行更重要，只有协作的意识，但没有“及时、有力、准确”的协作行为，团队协作也只能是空中楼阁、纸上谈兵。我们在团队协作中不要“一言堂”，也不要“群言堂”，而是应该将“民主”和“集中”结合起来。在目标明确后，团队成员可以集思广益、建言献策，而一旦将行动计划确定后，所有成员均应按照负责人的要求，不折不扣的执行。而不是以怀疑、消极甚至“看笑话”的心理冷眼旁观。

鼓励的力量是巨大的

高空项目对于每个人而言，都是心理上的一道障碍，攀爬前的紧张不安都会存在。这是一个自我克服、自我突破的过程。而在这个过程中，来自团队成员的鼓励特别重要。试想一下，当你在摇摇晃晃的高空踏板上惶恐无措、在攀岩墙上筋疲力尽双腿打颤时，听到下面队员真诚、热烈的加油声时，内心的紧张和无助必然有所缓解，自信心也将重拾。

工作中，生活中，总会遇到这样那样的问题，也会不经意间出错，多一份鼓励，少一点批评，多一份宽容，少一点嘲讽，我们相信工作将会更有成效，生活也将会更美好。

心怀感恩，天地自宽

没有人梯肩膀的支撑、没有墙头队友伸下的一双手，靠个人在不借助工具的情况下，我们是无法独自攀上4.2米高“精英壁”的；没有队员在下面竭尽全力的绳索平衡，我们不可能通过9米高的“高空独索吊桥”。我们不仅仅在口头上要感谢他们，更应该在心理对他们致以尊敬和感恩。

感恩是一种态度，是一种胸怀，是所有真、善、美的源泉。生活中，感恩父母亲朋的呵护和支持，工作中感恩团队首长、团队成员、下属的帮助和配合，事业上，感恩组织的培养和自己的努力，应该成为我们的常态。阳光明媚时，我们要感恩，阴云密布时，我们更需要感恩。正是有了那些磨难，才让我们知道生活的美好，正是有了别人的看轻，才让我们更有斗志。

拓展训练不是神话，短短两天半的培训，它不会改变一个人。但它可以影响我们，可以给我们思考，给我们启发。面对荣誉、面对挑战、面对困难，唯一能改变自己、让自己更强大的人只有一个——就是我们自己。身体的拓展结束了，内心世界的拓展永远不会结束，只要我们还愿意进步，愿意追求更好的自我，它就不会结束。