2017年6月9日上午九点，集团董事长李德华及公司高层领导对商业运营公司进行调研和工作指导，集团各分公司中层团队首长、集团综合服务部等相关领导及商业运营公司全体管理人员在集团公司小会议室参加了本次调研会。集团执行总裁龙光主持会议。

集团执行总裁龙光首先对召开此次调研会的主要目的进行了明确，他说商业运营公司管理着集团的主要资产，其经济效益、社会效益都影响重大，如何让集团资产保值、增值，提升公司的知名度和美誉度，是我们商业运营公司要发挥的作用所在。希望通过调研会这个沟通、交流平台，了解大家在工作中、生活中遇到的困难和问题，然后通过集团公司进行解决，并鼓励大家畅所欲言，不要有所顾虑。

商业运营公司副总经理樊川向集团领导做了近期工作汇报。商业运营公司紧紧围绕集团公司2017“合作谋发展，创新谱新篇”的战略，在集团公司正确领导和全体员工共同努力下，各商业项目招商、日常管理及服务工作有序开展，并不断改进完善。同时提出工作中存在的问题及需要集团公司给予协调解决的事项。接着参会人员纷纷积极发言，分别就招商、商场管理、营销活动、业态规划调整等方面的工作提出了自己的建议及需要公司支持和帮助的事项，集团高层领导对大家的发言给予了一一解答和明确指示。

集团董事长李德华听取大家的发言后讲到，大家要看到优势、树立信心，加强学习，不断提高自身专业能力和管理水平，勤修“公、忠、能”，苦练“智、谋、操”，大胆创新，主动积极有为。针对会上提出的问题和建议，董事长李德华及高层领导给予了耐心指导并做出明确指示：1、正和装饰城既要利用好“正商联盟”的优势，搞好营销活动，又要有原则、有监督，遏制其负面问题的发生；2、针对正和装饰城改造翻新、业态调整及租金水平问题，要全面系统的看问题、分析问题。大家要打开思路，多动脑筋，多听取商家意见或建议，接下来要进行详细调研，拿出比较周详具体的实施方案；3、要提高主人翁精神，加强卖场管理，提高商场管理制度的执行力，建立淘汰机制，引进优秀品牌，进而提升商场整体市场竞争力。4、金帝批发城区域位置优势明显，随着火车站前广场、西郊拆迁、道路疏通等问题的解决，市场前景非常好。大家要充满信心，多进行市场调研，做到心中有数，勇于面对挑战，攻坚克难。这既是对我们商业运营管理水平的考验，也是自身素质能力的锻炼和提升。5、注重人才队伍培养，加强学习，努力提高自身素质，将正和文化与工作相结合，以正和文化指导各项工作开展，人人都是正和文化的践行者、传播者。

通过这次调研会，商业运营公司全体员工将以李总新年干部会讲话精神为指导，树立信心、打开思路，提高危机意识和执行力，不断改进工作中存在的不足，大胆创新，积极有为，努力将各商业项目的各项工作上一个新的台阶，为集团全面发展充分发挥“龙尾”应有的作用。