2月28日，在集团公司大会议室召开了基层正职以上各级团队首长会议，会议由集团公司副董事长杨存鸿主持，基层正职以上各级团队首长及公司《正和风》顾问和法律顾问参加了会议。

    集团副董事长杨存鸿为会议做了开局发言，集团公司董事会成员龙光、连建园、于永强、黄伟出席会议，就集团公司这次内部调整答疑解惑并与现场员工进行了交流发言。宜宾基地总裁赵双喜和泸州基地总裁刘刚会上分别发言。

    李总充分肯定了在公司这次人事调整、人员分流、优化组合过程中的工作成绩。表扬了在此次稳步推进调整减员的工作过程中，在短时间内顺利完成员工的离职手续的上下通力合作的各级领导、两个基地总裁、集团综合服务部。

    李总指出，此次调整，通过正和文化熏陶出来的正和员工表现出了对公司政策的极大理解、包容和淡定的精神。很多离职的员工在接到通知后依然坚守岗位、兢兢业业地完成手头未完成的工作，认真负责、有条不紊、心态平和地进行工作交接，在他们身上表现出来的正和人的高素质和人品值得钦佩、值得称道。他们的离开为正和的长远发展作出了巨大贡献，公司将会一如既往地关心、帮助曾经在正和工作过的员工。正是因为有正和文化的熏陶，这次人员分流、优化组合的工作才得以快速、平稳、顺利地完成。

    李总澄清，在这次调整中产生的对公司不利的各种社会谣言，公司将一如既往地坚持以房地产开发为龙头、以建筑为龙身、以物业及房地产其他相关业务为龙尾的一条龙服务，坚持既定的发展方向、发展方针、发展路线不动摇。这次人事变更、机构调整、优化组合、减负增效的目的是为了让公司能轻装上阵，以便在更好的时机时，谋求更大更好的发展，增强了与会人员对公司未来发展的信心和决心。

    李总要求，大家要不听谣、不传谣。这次人事变更、机构调整、优化组合，减负增效，公司董事会全体董事将同这次优化组合后留下来的员工一道过紧日子、苦日子、同舟共济、共渡难关，共同想办法、出点子，夯实基础，切实做到进可攻、退可守。

    李总还对2014年集团公司的工作做了具体要求安排和面署

    一、首先要求保持安定。

    1、本次人员调整已经结束，在座各位团队首长要转变自己的思想，回归到正常工作心态上来，对团队内的成员要谈话交心，能上能下、多个岗位轮换对个人是一种考验和锻炼。各团队首长要保持本团队安定，是本团队安定的第一责任人。人生的各种历是一种财富，这次是考验正和员工的时候，在座的所有人首先要安定好自己，要经受得住考验，更要安定好本团队成员的思想，尽快清除这次调整带来的消极思想影响并对本团队安定负责。

    这次人事调整，公司做到了以人为本，给出了高于国家规定的补偿条件，公司是问心无愧的。如果以后还需要人事调整，给出的条件一定不会低于本次调整的条件。所有人员从2014年3月7日起必须到位到岗，完整移交所有工作，以崭新的精神面貌进入正常工作状态，把工作做得比原来更好、质量更高、效率更快。

    2、人员调整后工资变化情况。

    各团队仍需要签定目标责任书，根据目标责任书完成情况进行绩效考核。工资调整的原则一定不会影响大家的正常生活，在同行业内仍要保持较高水平。

    3、人员优化组合后职责、权限变化情况。

    组织结构调整后，层级更加清晰，权限更加明确，对换岗的同志按照新岗位标准要求履行职责和权限；对组合后的团队岗位不变的同志继续履行原有的职责、权限和工作范围；

    4、转变思维方式，优化业务流程，完善各项管理制度，全面提高信息化管理和应用水平。

    李总强调，人力资源工作一定要做到人尽其才、人尽其用。彻底革除我们这种小企业的大企业病，积极主动转变思维模式，优化业务流程，完善各项管理制度，全面提高信息化管理和应用水平，转型升级工作要做到位做到家，对于遇到的难题要带队出去学习，各专业信息化都要想尽一切办法做好，敢当改革的排头兵。经过这次洗牌后，在未来的精英企业中还要是有文化、有理想的优秀企业，大家一定要有信心和决心，因为正和的明天一定会更好，任何一个岗位都是很重要的，相信大家不会辜负正和组织的信任。

    5、2014年物业团队、商业团队要争取实现盈亏平衡。

    物业团队和商业团队要做好开源节流的工作。一是适当提高收费标准和增加有偿服务项目，如绿色蔬菜、肉食品、大米的直销供应、业主快件包裹收发的有偿服务，防范因快件包裹的丢失而产生的纠纷，从而实现开源。二是不同岗位员工混合用工，如每个岗亭保安一人一把扫把，负责方圆一定范围内的卫生清理，维修人员维修后的卫生自己打扫干净、各小区每周集体大扫除一次，有效减少清洁工数量，从而实现节流。通过开源节流，争取在2014年实现自负盈亏。

    6、以主人翁心态恪尽职守，用好上班时间，做好自己的工作，提高服务质量和服务水平。

    各团队在使用人员上不要多一个人，我们要主动去接受和完成临时产生的工作内容，一定忠于那份职业，尽心、尽力、尽责。对干部的要求上班七八个小时要想组织的事，做事更加快捷。很长一段时间以来，上班时间打私话、做私事的情况屡有发生，通过这次变革，员工要与公司与时俱进，调整好心态，希望大家淡定，不管任何情况要保持心态要平和，意志坚韧，要多想想我们今天该怎么来面对自己的人生。在座各位要抱感恩的心态，振作精神解决好用工问题，以项目为团队改变我们的工作方式，人只要是思想能够活跃，就能有良好的工作态度。销售人员减少了，销售任务、销售金额不会减少，今年的销售收入不会减少，但我们的费用会有大幅度下降。

    希望通过集团上下共同努力，加快转型升级和优化组合，主动适应新的流程和商业模式，在转型中根除各种陋习和不正之风，以正和文化为工作指导和标准，全面完成2014年的各项任务，为正和美好的明天做出更大的贡献。相信通过这次调整公司会发展得更好，服务质量会进一步提升。全体正和员工一定要坚定信心，把正和事业干得更好、更精、更细、让正和在今后更有竞争力，更加符合市场竞争的要求，从而走上健康可持续发展道路。