为了提高广大员工的专业技能、工作质量、服务意识,增强企业的凝聚力和向心力,增强企业市场应变能力,促进企业管理水平和人员整体素质的全面提高,2015年4月28日下午,集团公司特邀资深项目管理顾问邹文(目前就职于加拿大FreePMO公司和加拿大Diversity at Work公司)进行《企业项目管理》培训,参加此次培训人员有集团高层领导、宜宾基地、泸州基地(远程视频方式进行)全体管理人员。
邹老师通过问卷调查汇总大家在日常管理中存在的问题,然后围绕问题拉开了本次培训的序幕,首先邹老师从目前工程项目管理的现状着手,分析了开展系统项目管理工作的必要性,分别从项目管理概述、项目管理步骤、项目管理分析三个方面进行讲解,重点以WBS理论为基础,详细讲解了项目运营中WBS的应用实例及注意事项。培训中老师以风趣幽默的授课方式,运用大量案例贯穿整个培训,通过经典案例的演练分组,充分调动大家的学习积极性。最后还针对大家在实际工作中遇到的一些问题和疑问,进行了现场指导和解答。
通过培训,不仅使大家更新了原来的项目管理观念,调整了自身的项目管理知识和知识结构。同时,也使大家进一步理解项目运行特性和管理规律,掌握了现代项目管理的核心思想,熟悉了项目管理的主要工具,切实提高自身管理技能,并将所学知识在今后的项目管理中充分运用。
